信息来源：金联创加油站服务中心 2026-09-28 10:09:03
01“3000万元的加油卡保住了！”
9月20日一早，辖区某加油站员工急匆匆来到派出所求助，称不慎遗失了加油站一张储值金额为3000万元的巨额加油卡，一旦被他人捡拾盗刷将造成重大经济损失，多方寻找无果，抱着最后一丝希望报警求助。情况万分紧急，接到求助后，入职不满两个月的新警范文博，一边耐心安抚加油站员工情绪，一边详细询问事发经过等关键信息，并立即开展寻物工作。范文博与同事调取了加油站以及周边沿街监控视频，逐帧回放查看，认真梳理相关轨迹，为了不遗漏任何线索，同时对周边商铺、过往加油车辆，进行走访摸排、耐心询问情况。经过反复比对分析，最终锁定了加油卡遗失的准确位置，是被一名男子捡拾。在男子电话无法接通的情况下，民警没有放弃，经过多方辗转联系上其姐姐，核实确认加油卡完好无损后，第一时间将卡片送还加油站，此时距离该员工报案仅过去不到2小时。事后，该加油站负责人专程到派出所送上一面锦旗，连连称赞民警办事认真负责、热情高效。（呼和浩特市公安局） 点评：储值卡储存管理看似是基础小事，却是防范重大经济损失的一大关键。该案例提醒加油站合理梳理站内所有储值卡片，按照储值金额、使用场景、权限等级完成分类储存规划，彻底杜绝混放乱放问题。另外，完善储存台账，落实一卡一档精细化管理。同时规范储存交接流程，卡片存取、领用、归还必须履行签字登记手续，每日交接班时，保管人员需专项核对大额储值卡数量、状态、存放位置，确认无误后登记备案。 02从人防到智防技防民生计量监管典型案例集正式发行 近日，由市场监管总局计量司组织编写、中国工商出版社出版的《全国民生计量监管创新典型案例集电子计价秤与加油机专篇》发行。案例集收录40个电子计价秤计量监管创新典型案例、20个加油机计量监管创新典型案例，为全国市场监管部门提供可借鉴、可落地的监管实践经验。在加油机监管领域，各地统筹源头治理与过程管控。一方面推进加油机设备升级，以更高标准强化设备防作弊能力﹔另一方面依托电子铅封智慧监管系统，运用NFC、二维码技术赋予铅封唯一身份标识，做到设备状态全程可追溯、操作行为全程留痕，精准捕捉非授权开启行为。同时落实“一人一站、责任到人”网格化管理，压实监管责任，织密站点监督网络。据介绍，本次案例集汇集基层鲜活实践样本，便于各地学习借鉴。（人民网） 点评：案例集既是基层创新成果的“知识库”，也是全国计量监管提质的“工具书”。以往基层计量监管大多是地方各自探索，好做法容易局限在一地，优秀实践难以快速复制推广。该案例集的出现把多个加油机一线监管案例系统汇总，将零散经验转化为可借鉴实践样本。不同区域监管部门能够直接对标参考，不用重复试错，快速学习加油机治理实操方案，实现经验互通、优势互补。 03油站起口角 抬手把人伤 8月21日，高坪区公安分局接群众报警：江陵镇某加油站内，有人被工作人员殴打。接警后，龙门派出所民辅警迅速赶赴现场开展处置、调查工作。经核查：事发当日，当事人在江陵镇某加油站完成加油业务后，与加油站工作人员张某因加油费用问题产生分歧，双方随即发生口头争吵。争执过程中，加油站工作人员张某未能保持克制，情绪过激，当场出手扇击对方一巴掌，引发纠纷升级。民警现场查清全部案情，固定相关证据，明确张某殴打他人的违法事实。最终，张某被龙门派出所依法处以行政处罚。（南充政法） 点评：加油站作为直面车主的服务窗口，经营过程中常会因费用、服务细节等问题遇到客户情绪冲突，一线员工易受影响出现情绪波动，做好员工沟通培训与情绪疏导尤为重要。加油站要常态化开展员工法律法规与冲突处置培训，明确任何争执场景风险；同时做好员工人文关怀，争执激烈时安排员工临时离岗平复，避免正面冲突；还要规范监控取证，完善纠纷应急预案，遇矛盾难以化解及时上报或报警，站点和员工必须守住文明服务、依法处事的底线。 04宁晋县某加油站油品台账弄虚作假案 2026年9月，经宁晋县商务局核查查实，宁晋县某加油站存在油品购销存及出入库台账数据弄虚作假、未据实记录核算的违法行为。该行为违反《河北省成品油流通管理实施细则》第四十七条“成品油经营企业应当建立油品购销存和出入库台账，据实核算数据”的规定。依据《河北省成品油流通管理实施细则》第六十六条第二款规定，宁晋县商务局依法对该单位作出责令限期改正、罚款人民币20000元（贰万元整）的行政处罚。（邢台市商务局） 点评：购销存台账不是形式资料，属于成品油流通监管重点核查项。加油站首先要明确台账专人负责制，杜绝为了掩盖库存差异、损耗问题编造台账数据；内部定期开展合规自查，把成品油流通台账管理纳入常态化检查，提前发现账实偏差并规范处理。 05首个加油站便利店场景的具身智能机器人项目试运营 人民财讯9月21日电，证券时报记者获悉，大晓机器人近日与中国石油上海销售公司正式达成战略合作，启动试运营首个加油站便利店场景的全闭环具身智能机器人项目。双方将探索具身零售共创模式，打造面向真实业务场景的仓店一体化智能零售新范式。(人民财讯) 点评：对普通消费者而言，此次升级最直观的变化就是消费便利度大幅提升。通过机器人全流程自动化执行能力，用户可通过线上下单，系统自动完成订单对接、商品拣选、打包工作。有效解决了传统门店高峰期出单慢、夜间服务响应滞后等问题，让日常购物、应急采购更高效省心。对服务端来说，智能机器人的落地破解了加油站便利店的运营痛点。以往门店订单波动大、高频理货补货等需求，极易出现人手不足、库存更新不及时等问题。而该机器人可独立完成仓储、补货等重复性工作，同步更新订单与库存数据，大幅减少人工失误，保障全天候稳定服务。
