信息来源：金联创加油站服务中心 2026-04-10 15:29:31
01某加油站擅自提高售价被立案调查
近日，市市场监管局接到消费者举报，反映某加油站存在涉嫌不执行政府指导价、高价销售汽油的违法行为。接到举报后，市市场监管局执法人员对该加油站实施了现场检查。通过核对站内价格公示牌、查阅销售台账及相关交易记录，确认该加油站存在未执行国家规定的政府指导价，举报属实。针对此次价格异常飙升，加油站方面解释称，系近期国际局势动荡导致原油供应紧张，其原有进货渠道受阻，造成站内库存紧缺，因此临时擅自提高了售价。经查询，当时国家规定的95#汽油指导价为7.55元/升，而该加油站的售价高达10.25元/升，违反了《中华人民共和国价格法》。目前，市市场监管局已对该加油站依法予以立案，案件正在进一步调查中，最终处罚结果将依法向社会公布。（铜陵新闻网） 点评：库存与成本压力绝不是突破政府指导价的理由，成品油实行刚性政府指导价管理，任何站点都无权擅自调价，本质上是漠视法规、侵害消费者权益的行为，一旦查实必将面临严格处罚。尤其需要注意的是，当前受市场环境与油价波动影响，各地市场监管部门正密集开展成品油价格专项检查，严查哄抬价格、不执行政府指导价、囤积惜售等行为，监管频次与查处力度显著加大，举报核查、台账倒查、现场核验已成常态，侥幸违规极易被快速锁定取证。提醒加油站经营风险应通过优化采购、合理备货、内部管控化解，切勿以身试法违规涨价。 02加油站低俗营销，已下发整改通知 广东东莞某加油站开业请来四名礼仪穿着短裙助阵，引发网友热议。加油站负责人告诉记者，网传视频是3月29日开业庆典当日，公司员工临时担任礼仪在原地派发宣传单，并没有其他表演。开业第二天，东莞市监局工作人员来到现场调查走访并表示，该加油站的行为一定程度上影响到公序良俗，当天也对其进行了相关法律法规的宣贯，并下发了整改通知。（深圳新闻网） 点评：一场营销活动若只追求短期车流聚集，却忽视品牌长期建设与合规底线，即便能瞬间带来热闹场面，也会严重损害品牌信誉，同时埋下安全隐患与法律风险。去年12月也曾有过相似案例，广东格厚律师事务所的卢卫国律师就当时事件提到，判断此类营销行为是否违法，核心在于其客观上是否触碰公序良俗底线，而非商家的主观促销动机，即便商家称是创意营销，也不能成为规避法律责任的理由。 03暖心举措破解油价调价日拥堵难题 成品油价格周期性调整，是影响广大车主日常出行成本的重要因素。每一次成品油价格的调整，都像是一次民生“大考”。为了节省出行成本，许多车主会选择在油价上调前夜扎堆加油，加油站车流骤增，排起长队。这不仅影响了车主的消费体验，也给加油站现场运营和道路交通安全带来了巨大的瞬时压力。中国石油浙江销售公司敏锐捕捉到这一民生痛点，经过深入调研和数据分析，公司决定打破传统思维，将“被动应对拥堵”转变为“主动引导分流”，以“时间换空间”对策，创新推出“错峰加油券”。车主只需在涨价前一日领错峰加油券，不需要提前去排队加油，涨价后一天到中国石油加油站加油，使用错峰加油券结算就能享受涨价前的价格。（中国日报网） 点评：每逢油价上调前夜，车主扎堆排队加油已成常态，不仅造成站点内外严重拥堵，延长车主等待时间，还极易引发剐蹭、口角等纠纷，同时加大现场安全管理压力，给加油站运营与周边道路通行带来双重隐患。中国石油浙江销售公司推出错峰加油券被动应对拥堵转为主动引导分流，从根源上化解了集中加油带来的高峰压力。这一模式既为车主省去排队时间，切实降低出行成本，提升消费体验；又科学均衡了加油站客流分布，避免车辆扎堆聚集，大幅减轻现场运营负荷与安全风险，让加油秩序更顺畅、经营环境更安全。 04探秘油品“体检”全流程 客户直呼“第一次见” “第一次亲眼看到加油站里的油是怎么检测的！”朱女士举着手机边录视频边感慨。清明节前，襄阳余家湖油库质检室迎来十余位特殊“体验官”——受邀客户代表零距离观摩油品从入库到出库的完整“体检”流程。这场以“追求卓越质量，助力二次创业”为主题的开放日活动，让抽象的质量承诺化作可视化的操作场景。（湖北日报） 点评：把幕后搬到台前能有效打破消费者对油品质量的信息壁垒，用真实场景替代口头承诺，让客户亲眼看到检测标准、操作规范和管控流程，极大增强信任感与消费安全感，从根源上减少对油品质量、计量、缺斤短两等方面的质疑。同时，客户拍摄传播形成的自发宣传，比广告更具说服力，能有效提升站点口碑与品牌形象。从经营角度，这类活动拉近了与车主的距离，提升客户粘性与忠诚度，也展现了企业规范、透明、负责任的经营态度。在当前监管趋严、市场竞争激烈的环境下，主动开放、接受监督，既体现底气，也能树立正面行业形象，实现社会效益与经营效益的双赢。 05中国石油湖北销售拓宽市场朋友圈 激活经营新动能 “师傅，加完油别急着走。奇幻谷门票要不要？比网上还便宜！”今年年初以来，襄阳分公司深化与奇幻谷的文旅资源互换合作，带动非油收入23万元，汽油增量超35吨。这一创新营销模式，是湖北销售公司全面拓宽市场朋友圈、激活经营新动能的生动实践。湖北销售将占7成以上的空白市场作为攻坚突破的主战场，积极联动主流媒体开展派券活动。一季度，累计派发汽油优惠券20余万张，直接带动汽油销量500余吨。各分公司深化文旅资源互换合作，通过跨界联动引流2000余人。（中国石油网） 点评：加油站与旅游景区开展异业合作，实现了油站、景区、车主共赢：对车主而言，加油就能享受到比线上更优惠的景区门票，既省钱又方便，大幅提升了到站体验和获得感；对景区来说，借助加油站庞大的车流和网点实现精准引流，低成本获得高质量游客，拓宽了获客渠道；对加油站而言，不用单纯依赖降价竞争，通过文旅资源互换轻资产撬动销量增长，既带动了汽油销量提升，又直接增加非油收入，还沉淀了高价值客户，实现量效双增。 更重要的是，这种合作跳出了单一油品思维，把加油站从 “加油站点” 升级为出行综合服务节点，与旅游、出行、生活场景深度绑定，既带来了短期客流与销量，又积累了长期的品牌口碑与客户粘性。在市场竞争白热化、价格战愈演愈烈的当下，这种异业联动、资源互换、场景引流的模式，为加油站提供了一条可复制、可持续的增量路径，也为行业从价格竞争转向价值竞争提供了很好的示范。
