信息来源：金联创加油站服务中心 2026-03-04 10:30:43
2026年2月28日，以色列和美国联合对伊朗发动军事打击。战争对我国加油站最直接、最核心的影响将集中在油价和油品供应方面，作为加油站经营者，需要从成本控制、应急管理等多个维度提前做好准备。
📈油价上涨，成本压力陡增
战争直接推高国际原油价格。作为石油产业链的终端，加油站将面临进货成本大幅攀升的压力。
💡加油站需关注事件走势，提前准备 优化采购渠道，不把鸡蛋放在一个篮子里 ⭐采油渠道储备：不要过度依赖单一供货商。可以主动拓展与不同国营炼厂、地方炼厂的联系，确保在某一渠道出现问题时，能迅速从其他渠道获得油品 。 ⭐提前考虑库存量：结合现有库存及油价波动趋势，根据自身的资金和储存能力，合理把控库存储备。提醒加油站还要考虑战争的不确定性，若伊朗战事能够在短时间内结束，国际油价大涨后大跌，成品油市场行情亦将迅速回落至理性价位。 稳定客户关系，提供增值服务 ⭐提前发布调价趋势：根据发改委调价时间，提前预测调价情况，通过各渠道进行公布，提醒顾客提前加油，避免涨价前一天集中到站，因现场拥挤形成安全隐患。 ⭐加强客户的沟通：如果因战争因素导致成本压力需进行站内优惠调整，应及时向客户（尤其是车队客户）解释原因，争取理解，维护长期合作关系。 ⭐推广非油业务：在涨价时期，车主可能会更关注节油产品和服务。加油站可以借此机会推广燃油添加剂、节油驾驶技巧，或者加强与新能源车相关的服务，分散单一油品业务的风险。
