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5个小时搞懂加油站会员管理,赢得未来的核心竞争力

信息来源:金联创加油站服务中心 2022-04-25 08:48:33

大多加油站经营者都会被会员管理的问题困扰。例如,广告费没少花,信息没少发,为什么你的会员进加油站或便利店消费率低,就连活动都不返站(店),而且就算到了站(店)里总想着占便宜,关注的永远都是价格,更别提主动跟身边的人传播了。
这些问题的确是让加油站经营者很头疼,甚至有很多加油站老板感受:世界最遥远的距离不是生与死,而是你的会员经过加油站,却不进来加油消费。那么问题出在哪了?答案是,你加油站的会员管理出现了问题。什么是真正的会员,会员管理为何如此重要?
真正的会员不是那个留下资料就永远待在资料里的姓名和电话,是对门店有忠诚度、关注产品效果、认可你的服务、信任你并会主动宣传你的人;真正会员不仅会定期返店消费,是你的可储值回笼资金,而且你还可以根据资料数据提升他们的消费体量,并且对会员做针对性地推广促销,节省费用支出。
会员管理的重要性体现在它既能帮你维护好现有客户,又能帮你培育忠诚客户。至于维护好现有客户的重要性,可以从下列网络数据看出:保持一个消费者的营销费用仅是吸引一个新消费者的五分之一,而向现有客户成功销售的几率是50%,向一个新客户成功销售的几率仅有15%;如果客户忠诚度下降5%,那么企业利润就要下降25%;而如果将每年的客户关系保持率增加5%,可能使利润增长85%。要记住,企业60%的新客户来自现有客户的推荐。
培育忠诚客户的重要性,可以从王旭东教授的这句话中看出来。他在《现代加油站管理》一书中说,维护一个忠诚客户的成本是开发一个新顾客的成本的六分之一,而一个忠诚客户的购买意愿是一个新客户的六倍。忠诚客户不仅能强化对企业的信任,而且更愿意尝试油站所推出的新产品和新服务。
维护好现有客户,培育忠诚客户的关键是要掌握加油站的会员管理技能。所以加油站掌握好会员管理,就等于精准地打中了加油站油品或非油品零售战的靶心。正如麦肯锡所说,“顾客的忠诚度不仅可以带来高额利润,而且还可以降低营销成本。”
因此,为了帮你解决这个棘手的问题,金联创加油站服务中心、金联创油品零售商学院联合河北省石油业商会举办一场线上培训《从客户出发——量效双增的客户思维&客户服务》,邀请了王旭东、程昕、谢立刚、徐炜这四位权威、经验丰富的讲师,采取“双师联讲”的授课方式,为你分享《会员管理:俱乐部助你留住忠诚客户》、《会员管理:构建客户服务生态》等课题。
通过这5个小时的学习,你将掌握:(1)油站如何做好会员营销;(2)把忠诚客户变为会员;(3)给会员更多的优惠与优待;(4)用会员规模换跨界资源;(5)油站实战案例分享(一);(6)建立客户共享机制;(7)引入外部资源实现第三方共赢;(8)由车服务向会员服务转变;(9)打造加油站服务生态链;(10)油站实战案例分享(二)。
在未来,谁拥有更多的会员, 谁拥有更好的会员,谁拥有更忠诚更持久的会员,谁拥有主动传播的会员,谁就拥有了一项未来竞争重要的核心因素。
所以,马上给王杰老师(13953390331)或珠珠老师(010-84428675)打电话咨询报名,抢优惠报名名额,用5个小时学习《会员管理:俱乐部助你留住忠诚客户》、《会员管理:构建客户服务生态》,掌握会员管理技能,设身处地地为会员量身打造福利活动,从而拥有更多、更好的会员,让更多会员成为忠诚拥护者,从而拥有更强大的未来核心竞争力。